用mail group开发客户回复率低?原因在这里…

mail group自问世起,发展到现在,已经从1.0版迭代到了4.0版。

这其中,有我的不断更迭,也有各位学员通过实战总结出来的各种版本;欣慰地是,mail group一直以来都实实在在地帮助到了大家。

但是最近收到一位学员的提问,让我有一些担忧,想分享给大家。

下面是他的提问:

01

用mail group开发客户

回复率很低?

老师,我的产品是矿山磨机用研磨球、研磨棒。客户主要来自平台和展会,目前为止自己还没有开发成功过一个客户。

1.我每天发送100-300封邮件,向同一个人发送至少6封邮件(用的毅冰老师的邮件跟踪法),回复率很低,回复质量也很差。

2.潜在客户都有自己的供应商,和客户说很多我们的优势,也用过毅冰老师的方法,还是不行。

3.一个非洲客户不下单是因为佣金支付问题,我们提供水单和一些证明,客户就是不信,该如何解决。

4.给客户报完价,6天发送了两封邮件,然后就把我拉黑了,不知道是什么情况。

请老师给我一点思路,谢谢!

02

邮件跟踪

不是骚扰客户

怎么说呢,看到这位朋友的问题,我其实是觉得很遗憾。

首先我看他靠前句话以后,我就觉得这个东西是错的,他走偏了,靠前句写的是他每天发送100封到300封邮件,这个东西怎么可能那么疯狂?

如果说我们每天发送100封到300封邮件,那个不是开发信,而应该叫做垃圾邮件,不断地去骚扰别人,所以说这绝对不是所谓的我的邮件跟踪,根本不是。

我们要做的是什么?先去调研客户,先去了解这个客户的情况。

然后这个mail group,是针对性来做的,不是说靠前封就是说,我们公司多么多么厉害,我们产品多么多么好,这个是没有用的。

因为每个客户的需求不一样,他们的定位也不一样,我们得根据客户的情况,设身处地帮他去做一个解决方案。

比如说我们看到客户的网站,我们调研了基本的客户采购的海关数据,然后我们可能发现了客户采购的项目到底是什么产品,然后他可能是问谁采购的。

另外如果能够查到,他网站上有没有零售价,或者说他客户的角色,有没有办法分析出来,以及他所在的市场这一类产品的情况怎么样?

我们把这些工作做好以后,再针对性地给客户推荐最适合他的方案,这才是一个目的。

03

调研客户

针对性做方案

就好比房产中介,随便一个客户进来,马上吹嘘他们多么厉害,一年成交多少套房子,对客户来说是没有意义的。

还不如去通过简单的只言片语的沟通,去捕捉关键信息,我们可能会知道,他要买房子是什么原因呢?

因为他现在的房子小,90平,他可能有改善的需求;然后呢,他好像有两个孩子,他可能要考虑到孩子读书的问题;然后第三个原因,可能男方的工作相对比较稳定,女方可能是家庭主妇。

然后或许又慢慢得知,男方的情况可能是平常工作比较忙,没有什么时间接送孩子。那这个信息就意味着,可能他要买的房子希望离孩子幼儿园近一点,因为妈妈可以经常去接送,为了方便。

然后又因为他是改善,那他有没有可能卖掉前面一套房,来作为首付去置换呢?还是说他靠前套房子没有打算卖,他打算凭空去买。

那这一步就是试探对方的资金实力,如果说他不用卖房,他可以直接再买一套更大的房子,说明他们的资金实力还不错,那这个时候你做的房源推荐就是不一样的。

然后再通过客户的要求,比如说他希望的是房间多一点,还是客厅大一点?然后希望的楼层也好,对小区环境的要求也好,对开发商的要求也好,把这些东西都尽可能调查清楚以后,再给客户推荐不同的方案,这样成功的概率才是最大的。

04

分析方案

打消客户疑虑

所以说,mail group其实是在充分调研客户背景之后,给客户做几套方案,把我们认为相对合适的方案,认为性价比高的方案,或者说认为最aggressive的方案,都把它做出来。

然后不同价格对应的不同产品,它的差异点在哪里?为什么建议客户选方案一而不是方案二?这些都要说得出一个所以然来。

以及,为什么别的客户也选择我?别的客户为什么找我采购?我们公司的优势和特点在哪里?我们如何取信客户呢?得把这些也说明白。

把这些说明白了以后,客户才有可能心甘情愿地去掏钱,你才有可能慢慢地去打消客户对你的心理障碍和各种顾虑。

如果按照我的这个思路来做,别说一天100封到300封,可能说白了,大半年到一年都发不了300封邮件。

05

真正的开发

是一整套思维和方**

所谓的mail group,真正的开发,其实我觉得各位都应该想想,就是你有没有可能只学了一个表面,但是没有理解这背后的一整套思维和方式?

你的组合拳打的对吗?

至于这位朋友后面的这个问题,其实所谓的用的方法不行,或者说他发了两封邮件就被拉黑,是什么情况呢?

原因就是他说的东西,都没有在客户的点上。

可能给对方的感觉只是,这位朋友是来骚扰他的,对方一看没有任何的特点,还一直发邮件给他,客户马上拉黑他也是情有可原的。

所以说,如果我们没有做一个前期的工作,只是做了一个后期的工作,就是我执行了,我联系了你,至于我说些什么,说的东西合不合适,我们都没有考虑过,也没有分析过,那这个东西就是错的。

得做大量大量的前端工作,才有可能在后端工作上取得一点成绩。

说白了,mail group其实是一整套的思维和方**,并不是这位朋友表面上看到的,讲几件事情,然后拆分几封邮件。

如果真的那么简单,那我这十几年都没有在讲什么东西。

所以说这背后有很多很多的学问,需要认真去钻研,哪怕在我的业务课程里,关于email这一块,除了一大堆的课程以外,后面还有一大堆的答疑。

答疑的数量可能是课程本身的十倍以上,那些东西也是非常有价值的。

所以还是建议各位朋友,有需要的话都认真去钻研课程和答疑平台,系统地学习。

明天就是五一了,顺祝各位假期愉快~


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