3月26日10时外交部副部长在发布会上表示，中国已对83个国家以及世卫组织、非盟等国际组织提供紧急援助，包括检测试剂、口罩等医疗物资。而且为应对日益严峻的新冠病毒疫情，海外各国采取了一系列措施：特朗普向韩国求援，提出希望韩方能提供用于抗疫的医疗设备；巴西开建方舱医院，圣保罗州和里约热内卢州已经开始着手建造方舱医院；新西兰宣布封城，新西兰总理阿德恩23日发表全国电视讲话说，要求新西兰全国学校将从24日起关闭，学校将开始线上远程教育。48小时后，新西兰将进入自我隔离状态，所有的非核心部门执行在家办公的政策.....

每个国家都在为防疫做努力，而对于身处疫情下的外贸人来说除了焦虑外，还能做些什么呢？

1. 梳理、评估手上的订单。对于受延期复工影响的会延迟交付的订单，及时和买家沟通；对于无法履行的订单，建议和买家协商解除合同，必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明，降低后期被买家反索赔风险。

备注：如受疫情防控影响，贸易双方经协商对出运时间、物流方式、付款条件等合同事项进行变更的，建议对变更事项留存传真、邮件等书面证据，切实维护自身合法权益。

2. 整理下单待生产和待出货的客户，与工厂确认交期，与物流公司确定出货安排，和客户协商优秀的解决办法。

3. 关注目前各国的贸易政策、出入境政策、航空公司、船公司的政策变化。

4. 利用好线上资源，如各种线上展会、交易平台，积极与境外采购商开展供需对接，拓展网络设计和定制服务。

5. 维护老客户。与客户密切沟通，共同制定新一年的采购计划和生产安排。

6. 寻找新的卖货模式。疫情的爆发，很多港口、航线都暂停，外贸企业如果有多余的库存，或是供应链能较早恢复，可以尝试出口转内销。例如快消品就可以尝试做下国内新媒体的运营，在小红书、抖音等推广。

7. 部分外贸企业转型转产。海外市场目前疫情爆发，如果持续下去，部分品类行业必然会遭遇冲击，比如户外用品，非生活必需品等，这类企业如果销售数据断崖式的下跌可以考虑转型转产，目前转型转产最典型的案例就是做口罩，做更防疫周围相关的产品

外贸人可以趁着这段疫情期间，好好的全局思考下自己的整个外贸布局，在这场没有硝烟的“战争”中，凸显了我们的哪些漏洞以及布局，哪些改变是有利于我们之后的发展，我们海外市场的选择是否太过单一，需不需要多市场发展等等。（来源：开店小妙招）

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