雨果网获悉，近日Club Factory完成1亿美元的D轮融资，此次融资由启明创投领投，老股东BAI（贝塔斯曼亚洲***基金）和峰瑞资本超额追投。据了解，此前Club Factory曾在 2017 年 1 月完成近两千万美元 B 轮融资，在2018年2月还获得了C轮1亿美元的融资。
Club Factory成立于2016年10月，上线两年多来，在深耕的印度市场，公司已经超越Snapdeal，与Amazon，Flipkart并肩成为印度电商前三名，其印度本地卖家业务也在近半年来实现了超过10倍的增长。Club Factory在印度市场的快速增长，很大程度归功于其"Hyper-Local"的运营策略。除了更本地化的用户运营与营销，其“赋能印度生态”的愿景也逐渐落地，甚至在民族服饰等本地电商传统强势品类，Club Factory也成为了印度最大的线上销售渠道之一。
Club Factory创始人李嘉伦认为，“降低买卖双方的交易成本，让更多当地玩家进入生态体系，才能做到比本地玩家更本地化”。秉持这个精神，Club Factory上线了本地对本地“0%佣金”的Marketplace平台，任何具有合法资质的印度卖家皆能在Club Factory上面进行售卖。同时，公司也首创在印度电商平台进行店铺概念的强化，允许买卖双方透过其开发的通讯应用进行联系，改变了印度电商由平台垄断买卖双方信息的状态，让中小卖家可以更好地运营自己的用户。
向商家收取“0%佣金”或是“允许买卖双方直接联系”的商业模式在国内并不罕见，Club Factory结合其团队出色的/卓越的/优异的/杰出的的国际视野与产品技术能力，成功将在国内已经成熟的互联网商业模式进行复制落地印度，并能在当地进行各个层面的深耕，成为国际视野和本地化相结合的国际化互联网企业。
李嘉伦认为，“印度的平价购买力全球第三，人口全球第二。这么大的市场需求一定是多元化的。在印度，无论是Amazon还是Flipkart更偏向京东的重运营模式，追求封闭生态链下的品质供给。但同时印度还需要另一种电商，一种更加开放的平台化电商，让消费者拥有更多的选择，让生态更加健康有活力。这也是CF能在印度飞速发展的根本原因。”
据了解，目前Club Factory服务用户数已超过两千万；平台提供千万级商品，类目涵盖服装、鞋包、配饰、3C数码、家居用品等百万种商品。
（整理/雨果网 童芳）
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