1、专业市场的集群获客
深耕四区中的商区是拓展的重点，而专业市场是银行进行批量获客的重要阵地之一。专业市场商户集群获客主要分为四个步骤：洽谈合作、展开宣传、服务到位、做好经营。
2、部门交叉获客
联动营销是银行转型中的一个重要内容，部门交叉获客是商户获客一个重要途径。为了降低银行维护客户的成本，尽可能地让银行客户交叉起来。部门交叉获客首先要树立共赢思维，其次要对客户名单进行梳理与共享。银行营销人员也应该形成营销互补，有必要的时候可以互相陪访。最后一点就是银行管理人员应该履行督导核查的职能，最终形成对获客有较大益处联动营销模式。
3、通过搭建商友俱乐部获客
搭建商友俱乐部主要分为六个步骤：1、建主体：搭建俱乐部平台；2、引会员：周边优质商户宣传推广；3、做活动：怎对俱乐部会员组织丰富的各类活动（文体活动、联谊活动、主题沙龙）；4、售产品：在活动中针对主要产品进行宣传、营销，导流量：通过俱乐部平台进行转介获客，逐步扩大平台规模。
4、与商户合作实现线上批量获客
线上获客实际上就是利用互联网营销思维，品牌的塑造已经再向新媒体传播方式进行转变。银行零售产品呈现向线上加速扩张的趋势，大数据分析技术的成熟使得精准营销成为可能。线上获客应遵循六部曲：有入口、重设计、要造势、编内容、强互动、善总结。
5、联盟平台获客
联盟平台获客的两大类型为：异业联盟获客与商户联盟获客。异业联盟获客的步骤为：周边资源梳理、重点客群建立、匹配商户资源、与商户建立关系。商户联盟获客，靠前个就是需要银行能够建立一个商户联盟的平台，能让更多的商户在这一平台中实行共赢，商户之间可以进行优质的资源共享。搭建异业联盟及商户联盟平台，都说明了利用平台获客是资源管理价值的最大化。
6、沙龙讲座获客
沙龙讲座获客的五个关键动作：首先要针对商户需求，选取商户感兴趣的沙龙主题。其次在沙龙活动举办之前的宣传推广实施到位。实施过程中以老带新转介环节的设计要巧妙，沙龙结束后对客户建档方便日后追踪营销。沙龙活动的组织应当是长久而持续的，可以设置特点的时间点，方便客户长期能参与其中。
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