12 月 2 日，今天暴风统帅科技发布了旗下靠前个系列产品——超体电视，外观主打玫瑰金配色和全金属机身，同时采用分体式设计，背靠好几家内容合作方。

发布会后，爱范儿参加了暴风统帅科技 CEO 刘耀平以及副总裁侯光敏的采访，我们来听听他们对友商、分体电视、广电管制等诸多方面的看法。

和友商小米、乐视相比，暴风做电视的优势在哪里？

刘耀平：内容上的优势很明显。我们既有自有内容，又跟爱奇艺、奥飞合作。我们跟爱奇艺的合作是非常高级别的，有些内容我们独特的播放，比如 BBC 部分纪录片。

我们让这些合作内容在统一平台上运行，做统一的会员服务。这样比自己一家做内容来得可持续、广泛得多。

产品本身不用说了，这个优势不是在一个层次了，没有什么好比较的。

同样是分体电视，暴风和小米的差别在哪里？分体电视未来能不能成为主流

刘耀平：我们分体电视的升级更方便，成本也更低。小米分体电视的升级还是要连线，相对麻烦一点。暴风的一插一拔就搞定了。我们开玩笑说，这是没有尾巴的电视主机。

我坚定不移地相信分体电视会成为主流。刚才在发布会也讲了，我们电视机产业浪费非常惊人。一个屏幕能用好几年，而芯片一年多就可能落伍，整机更换的话屏幕就白白浪费了。我骨子里认为这种现象是不对的。

侯光敏：我补充一点，电视越来越像当年的 PC 或者手机，它承载越来越多的功能。这个时候运算能力的要求就会很高了，必须要把它模块化来做。

前几年大家可能没有看到分体电视的优势，电视还是电视，纯粹的播放平台。现在电视承载更多的能力，分体变成必然的趋势。

暴风电视的价格是怎么决定的？未来升级成本是多少？

刘耀平：暴风电视 42、50 和 55 吋三个规格售价分别为 1999 元、2999 元和 3799 元。从价格来看，超体电视就是贴着成本在卖。物流和安装服务全部免费，三年内主机免费升级一次。此外，我们只提供只换不修的服务。

对于未来升级的成本，我们目前是提供一次免费升级，而对于三年以后的事情，我们也很难说的清楚。

这次盲筹成绩怎么样？盲筹的原因是什么？

侯光敏：我刚才看了一下支持者人数接近 7 万 7。

刘耀平：互联网电视玩盲筹的我们可能是靠前家。盲筹是为了跟用户交互一下，我们也不缺钱。

我们还没对这次盲筹进行总结，争取后天跟京东做一个总结。他们也觉得很意外，应该创了很多记录，没有电视敢站出来玩盲筹。

除了官网和京东，还会在什么渠道进行销售？

刘耀平：在京东上首发是几个月前就定好的事。我们在京东上盲筹的时候，就有其他几家电商企业找到我们。我们后面还会跟其他的电商平台一起合作。

另外，（海尔）日日顺是我们的股东，他们线下有零售店，这是我们自有的渠道。线上发了以后，就会再准备线下发。

首发备了多少货？产能充不充足？

刘耀平：首发我们备了五万台。从前面的盲筹来看，会瞬间卖完。

侯光敏：现在我们工艺比较复杂，产能上面还是挺不容易的。

今天发布会关于电视硬件本身谈的并不是很多，比如说屏幕来自于什么供应商，这些细节好像没怎么透露？

刘耀平：本来是有的，我特意去掉了。我们的屏幕是 LG 的 IPS 硬屏。

“硬屏”这名字就是我取的。在 LG 韩国基地总部，别人都叫我“刘硬屏”。做菜的原材料大家都是买的，更重要的是这个菜怎么样炒出来。苹果就很少说它的原件是买谁的。

在广电总局的监管下，互联网电视怎么保持创新？

侯光敏：总局的规定很明确放在那里，比如说不能有直播。这些规定对于所有人都是平等的，在不踩这条红线情况下，是允许你做各种各样的创新，

比如说我们发现了像爱看这个平台。它除了拥有各种动漫版权之外，还是全国最大的垂直类儿童玩具的商城。

我们可以通过电视来进行相关的儿童产品的销售，这个概念叫 T2O。其实能有很多创新的空间，不一定是纯粹地看电视。

刘耀平：广电这个问题，我今天定个调，以后暴风电视可以不用再谈这个问题。牌照管制和分级管理，全世界都做。只有这样做，这个行业才有可能持续健康地去发展。很多人认为，管制制约创新，我一点不觉得。

我比较同意冯小刚说的，不能因为你自己拍不出好电影来，就怪电影总局，还是自己的问题。

题图左为侯光敏，右为刘耀平。

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